Hallo lieber KUniNa‘ler, im Januar 1962 wurde ich in Memmingen geboren. Meine Kindheit verbrachte ich bedingt durch Umzüge in drei Stadtteilen von Memmingen.
Schule… die Grund- und Hauptschule hatte ich damals gerade so, ohne “Quali” durchlaufen. Möglicherweise war ich noch nicht “Reif” für die von uns Schülern geforderten Themen. Der Ergeiz hat mich dennoch gepackt. Nach einer Lehre in der Metall- Branche absolvierte ich gleich noch eine Zusatzlehre im Flugzeugbau. Dort habe ich mich auch zum Meister, mit der erforderlichen Ausbildereignungsprüfung, qualifiziert.
Nicht genug vom “Nachholen” schulischer Fakten, besuchte ich eine Fachschule um dort zum einen meine “mittlere Reife” zu machen und zum anderen ein Fachschul- Studium Machinenbau erfolgreich zu beenden. Beruflich ging es die “Karriereleiter” zwischenzeitlich auch immer weiter bergauf. Vom Fahrzeugbau- Konstrukteur zum Sparten- Bereichsleiter im Sonderfahrzeugbau für Flughafenausstattung. Internationale Reisen waren “Tagesgeschäft”.
Bald bemerkte ich, dass für uns technisch versierte “Manager” in den Gesprächen mit kaufmännisch ausgebildeten Menschen eine betriebswirtschaftliche Ergänzung sinnvoll erscheint. Also besuchte ich ein Studium an einer Berufsakademie. Dort konnte ich nebenberuflich die Besonderheiten der “Betriebswirtschaftler” erlernen. Drei Jahre war ich zwischenzeitlich Mitglied im europäischen Management einer amerikanischen (USA) Firma. Dort war das Hauptanliegen Veränderungen durch Prozessoptimierung und der Beseitigung von Verschwendung gemeinsam mit den beschäftigten Menschen auf der Fachebene in Vertrieb, Technik, Produktion, Qualität, Service und auf der Persönlichkeits- oder Metaebene die zwischenmenschliche, international erforderliche Kommunikation diesbezüglich herzustellen. Welche Herausforderungen hier insbesondere im Coaching von Bedeutung waren, könnt ihr euch sicher vorstellen. Verschiedene Interessen, Meinungen, Einstellungen, Wahrnehmungen und vieles mehr waren in englischer Sprache unter einen Hut zu bringen.
Auf Grund eines Anrufes durch einen Headhunter (oder einfacher, ein Peronalvermittler), durfte ich eine berufliche Herausforderung in der Geschäftsleitung “auf Zeit” annehmen. Die Herausforderung: Eine historisch gewachsene Firma aus der Gründerzeit mit drei Tochtergesellschaften im Premium- Automobilsegment wurde in einzelne Firmen getrennt und verlagert. Die Geschäftsprozesse wurden dabei durch “Führung vor Ort” und “Prozess-Coaching” reorganisiert und verschlankt. Dabei waren viele Unsicherheiten der beschäftigten Menschen zu berücksichtigen und in die Entscheidungen mit einzubeziehen. Eine Veränderung am Bildungsmarkt, hervorgerufen durch das “Bologna Protokoll”, verhalf mir auf meinem Weg zum “lebenslangen Lernen”, zu einem wirtschaftwissenschaftlichen Master Studium an der Universität. Heute bin ich Interim Manager, MasterCoach und Unternehmensberater. Nicht die klassische Beratung, analysieren und entwickeln tragfähiger Konzepte, sondern vielmehr ein mit den Führungskräften und Mitarbeitern gemeinsames umsetzen erforderlicher Veränderungen, liegen dabei in meinem Fokus. Fachlich kann das als operative Exellenz durch High Performance Culture; “Prozess- und Organisationsoptimierung”, “Change Management”, “Shop Floor Management” durch “Führung vor Ort”, mit hoher “Problemlöseorientierung”, beschrieben werden.
Mein unternehmerisches Motto lautet: “Wir bringen Menschen & Unternehmen zusammen”.

Übrigens…
Auf dem Bild seht ihr meine Familie.
Mit meiner Frau Esther haben wir drei Kinder. Lucas Maximilian (10J.), Lysander Marius (8J.) und Lucius Magnus (4J.).

Komm doch einfach mal bei der KUniNa vorbei…

peter@kunina.eu